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ITIL Foundation 培训首选阿波罗传统观念认为采购经理的任务就是与供应商进行谈判并取得最好的价格。阿波罗管理咨询公司，代表EIPM（欧洲采购管理协会）举办了为期3 天的采购经理全面项目管理培训。其重点是提供一系列工具，技术，流程和最佳实践，以提供项目价值的最大化。取而代之的是正规的项目管理标准，包括时间，成本，质量和范围；除此以外，买家和采购经理需要满足额外的采购需求，包括质量，成本和交付（简称QCD）。它也意味着买家和采购经理也要为他们的行动对 QCD的后果承担责任。更多...
采购经理的项目管理培训传统观念认为采购经理的任务就是与供应商进行谈判并取得最好的价格。阿波罗管理咨询公司，代表EIPM（欧洲采购管理协会）举办了为期3 天的采购经理全面项目管理培训。其重点是提供一系列工具，技术，流程和最佳实践，以提供项目价值的最大化。取而代之的是正规的项目管理标准，包括时间，成本，质量和范围；除此以外，买家和采购经理需要满足额外的采购需求，包括质量，成本和交付（简称QCD）。它也意味着买家和采购经理也要为他们的行动对QCD的后果承担责任。更多...
激情世界杯，共享PMP盛宴世界杯如火如荼地拉开了揭幕战，吸引着每个人的眼球。而阿波罗定期举办的PMP速成培训班，也赶上了世界杯这趟激情列车。有了世界杯这个热门话题，学员们很快熟识起来，相谈甚欢，课堂的气氛也是融洽生动，在案例分析、角色扮演方面进行得很顺利。今年外专局增加了一期PMP的全国统考，定为8月28日举行，阿波罗特为学员精心准备了报名咨询服务，辅助学员做好相关准备工作，并配备阿波罗的视频教材，方便学员自行安排时间进行温习和巩固。为更好地提供服务，在每次培训后都会由学员填写反馈表，此次PMP学员评价给了满分，对我们的工作给予了认可。学员反应可将所学技能马上应用于工作，大家对于沟通管理、质量管理以及风险管理有了全新的认识，并且对于熊老师的讲授评价颇高，表示会继续参加阿波罗其他项目管理课程，至此PMP盛宴完美谢幕。
奥运项目讲座在港受欢迎继北京3月成功举办奥运项目讲座后，4月23日阿波罗与 D&B（邓白氏公司）在香港和参会者共同分享了各国在筹办奥运会时的经验与教训，以及如何成功管理大型复杂的项目。此次参会的有香港政府部门，大中型企业项目负责人等。在讲座开始前一周名额就已报满，受欢迎程度出乎我们的意料。由于座位有限，此次也婉拒了一些报名申请。为回馈大家的支持，凡是此次报名的人员在5月参加PRINCE2培训，都享有特别优惠。在各届奥运盛会中有很多亮点让人记忆犹新，但也有不少失败的例子，对于这样庞大且要求严格的项目，有项目管理经验的人都知道按时按质完成是非常不容易的。 2月份我们将开设PRINCE2从业资格认证及ITIL V3的公开课，如您有项目管理和采购管理的培训需求，我们很高兴为您及您的公司提供客户化的解决方案。
2010年第一期PRINCE2英文班落幕新年伊始之际，阿波罗迎来了今年第一期PRINCE2英文班。本期学员选择参加基础和从业资格二个培训认证，为期五天的课程涵盖了PRINCE2®所有项目管理方法和教学大纲。丰富专业的项目管理方法和实用技术，使学员们获益颇多，大家反应对于他们今后处理工作中的实际问题有很大的帮助。此次参与的学员有咨询业的项目经理和金融业的顾问，在培训前大家已对PRINCE2进行了初步了解，随着培训师由浅及深的讲授，学员渐入佳境，经过二天的培训大家对获得基础认证非常有信心。随着学习的不断深入，学员将面临更高一层的从业资格认证，这个挑战具有一定的难度，大家的学习热情也更加高涨。在与学员的互动过程中，检验大家的学习效果并查漏补缺。遇到不明白的地方就立即提出加以解决，减少了错误理解并加深了印象。Language Key 华北区经理Paul说:“Francis是一位很棒的培训师,5天的培训中始终保持着良好的状态，培训的内容很实用可以马上运用到工作中”。汤森路透sharon评价到：“很实用，通过生动的讲授及互动讨论，学起来轻松愉快”。在培训的最后一天阿波罗安排了PRINCE2从业资格考试，看到大家交卷后轻松的表情，相信是有一定的把握。就此五天培训圆满落幕，预祝大家取得优异的成绩，获得国际权威的项目管理认证。
阿波罗ITIL V3香港培训，赢得满堂彩，平均分达到85分以上阿波罗计划11月在香港举办ITIL V3 Foundation 的课程，因学员踊跃参与，特增开了一班，二次收效都非常好，通过长期和充分的准备，以创新的教学方法护展学员思路，鼓励大家参与各种活动，以确保所有学员培训效益最大化。阿波罗是英国APMG公司经授权的培训机构，能在全世界范围内提供合格的ITIL® ，PRINCE2®及其它他培训课程和考试。我们的培训师具有丰富的教学经验和资深背景，学员们通过这三天的认真学习和复习，可以轻松应对第三天培训结束后的考试。近期收到APMG发来的捷报，11月的二期学员全部通过ITIL V3认证；并且3名学员的分数在95分以上，我们超预期地完成了目标，赢得了满堂彩，为2009年划上了圆满的句号。明年阿波罗将在北京及香港举办PMP, PRINCE2, ITIL, P3O认证培训，敬请期待。
《成功的项目管理》在沪圆满结束 8月27日至28日为期二天的项目管理讲座在上海圆满结束，本次课程结合研讨会，学员的工作背景及关注点，通过互动圆桌讨论和角色扮演的形式，使学员了解项目管理的总作用。本次课程的主要内容是指导您如何正确地启动一个项目，并做正确的项目。此次参与的学员是世界500强及大型企业的总监、总经理、部门经理等，全程以英文进行授课及互动讨论。此次课程的培训师Francis Hung使用实际案例和个案研究，以加强和扩大可实际应用的项目管理概念。现场气氛活跃，学员反应热烈是我们始料不及的。学员通过对此次项目管理的了解，很多人觉得二天时间太有限了，希望更深入的学习项目管理的课程，应学员需求本月开办Event Management的管理课程。目前报名已经过半，我们将征求学员的意见及反馈，每月开办不同领域的项目管理课程。